沃爾瑪 - 低價的代價

化三乙  498332603  馮培瑄

 「為了低價所付出的代價」是什麼，在看完這次的影片，這問題在內心反覆的思考，大眾在購買這些低價的物品時，我們是否有想過這些東西的背後隱藏著什麼?

沃爾瑪是全世界最大的公司，營收超過2,800億美元，雇用130萬名美國勞工，並且控制幾乎每家大型消費品公司的高百分比業務。但卻讓勞工、供應商、競爭對手和消費者付出高昂代價。在影片中，美國的小鎮因為沃爾瑪的到來，鎮上的商家開始紛紛倒閉，因為他們無法和龐大的公司物流、低價的物品競爭，而一個小鎮一個小鎮開始紛紛的落寞，我覺得這是我們為了這低廉價格的物品所付出的第一個代價，省了幾塊錢卻使生活週遭的事物開始消失，而商家的消失就帶來了工作機會的減少，這使因此失去工作的人們可能必須選擇去沃爾瑪中工作，接受極低的薪資，而這些微量的薪資再使他們的消費選擇減少，只能選擇低價的物品消費，也就是我們看到去沃爾瑪消費的許多人其實是被剝削被壓榨最多的族群。這個惡性循環背後所代表的是在資本主義社會下追求以低成本換取最大利潤的現實，而這個現實能夠出現，代表一定有人被犧牲。

沒有人會去做賠本的生意，更不可能賠錢賠到一家家地開起連鎖超市，在低價的背後必定是降低成本，這個成本不僅包含了物流同時也包括了人力資源以不同的形式被剝削。這個產業的背後的第一層，製造產品的工人，包含了原物料的基層提供者，他們付出的勞力被相對強勢的企業以不合理的價格取得，是第一層的血汗交易，他們每天工作的時數換來很低的薪資，但是對於只能以勞力換取薪資的這些族群而言他們別無選擇，他們的背景與知識條件不足以支持他們得到更好的工作。第二層則是沃爾瑪中的計時工，這種不需要許多門檻以及替代性高的工作得不到可以跟物價相襯的薪資，從每年釋放出的工作訊息中也可以看到這樣的工作人口流動性高，加上cost down的策略對於計時工甚至不需要保險等等的支出，但是相同的，一定也有一群人的背景迫使他們不得不接受這樣的工作，這是第二層的勞力剝削。但是這個問題卻在沃爾瑪逐年累積獲利以至於到達一定融資的時候無法浮現，因為當他的融資到達一定額度的時候，勢必也會對經濟造成影響，因此這個迴圈就繼續下去。

在沃爾瑪低價的背後所付出的代價就是社會結構的扭曲，這個扭曲不僅僅是美國社會裡的不平衡，更是世界上經濟強勢的國家對第三世界與相對弱勢國家態度的縮影。現今提倡的公平交易即是出自於此，但是想想要能夠公平交易的第一個條件就是要消費者願意並且能夠負擔相對較高的價格。沃爾瑪這樣的商業行為就是因為大家想要以較低的價格取得商品，在消費者覺得自己省下金錢的同時其實也越來越促進了貧富的差距，這個問題的結果即使不會立即的顯現出來，但在未來卻有可能造成嚴重的後果，這個昂貴的代價或許不是現在，但在未來，這個不平衡的結構會自然的使大多數的窮人去改變這個情況，這個為了目前的低價所付出的代價為何，就會決定在現在的我們怎麼做。